「現状維持では 後退するばかりである。」

ウォルト・ディズニー氏の言葉。

常に進歩、発展、成長を心がけていないと、本当に後退してしまうものです。

今日１日も、先に進めましょう。

　　　　　　　　　　　　　Disney VacationClub掲載

不動産総合情報サービスのアットホーム（株）によると、

８月の首都圏の居住用賃貸物件成約数は

１万5,626件で、前年同月比6.5％増加し､３ヵ月連続のプラス。

アパートの成約が堅調で、エリア別では、埼玉県が同15ヵ月連続の増加と好調。

平均賃料は、マンションの下落が続く、８月は新築マンションの下落率が二ケタに。

 これは、東京23区でシングル向きの成約が大幅に増加したこと等による。

一方、新築アパートではファミリー向き（50～70平方メートル）の需要増が続いており、

４ヵ月連続の上昇。

「すべての逆境には、

それと同等かそれ以上に大きな恩恵の種が含まれている。」

成功哲学の祖といわれるナポレオン・ヒル氏の言葉。

逆境を乗り越える時、人は成長する。

自ら逆境におき、切磋琢磨できる人は、強い人。

成長は１日では、よく見えないが、１年、３年などのスパンでみればよく見える。

一日一日の積み重ねが、1年、３年になる。

一日を大切にしたいものです。

「いくら自分に完璧を求めても、完璧な人間なんてどこにもいない。

結局、自分や他人の失敗から学んでいくしかないんだ。」

ワールドチャンピオン３回獲得のレーシングドライバー、アイルトン・セナの言葉。

自分には甘く、他人に対しては完璧を求めてしまいがち。

「完璧な人間なんてどこにもいない」

「以前は人と自分を何かと比べてしまっていたのですが、

いまの私が誰かと自分を比べるとしたら、それは過去の自分です。」

ロンドンオリンピック、柔道金メダリスト、松本薫氏の言葉。

だから、常に精進し続けられる。

だから、慢心することなく、てっぺんとれるのでしょうね。

ビールに含まれるホップの成分に筋肉の萎縮を抑制する作用があることが分かったそうです。

実験によると、ホップに含まれるプレニル化フラボノイドを混ぜたえさを約2週間与えたマウスは、

通常のえさだけのマウスと比べ、ほとんど筋肉量が減少しなかった。

これから、気持ちよく堂々とビールが飲めると思っていたら、

人が同様の効果を得るには、ビールを毎日数十～数万リットル飲み続ける必要があるという。

いくらビール好きでも、そんな量はさすがに無理。

機能性食品や薬にして摂取すれば、寝たきりの高齢者らの筋肉老化の防止が期待できるそうです。

いろんなことが発見されていくのですね。

発見というのは、仮説を立て実験、検証していくのでしょう。

「人の世に道は一つということはない。

道は百も千も万もある。」

　　坂本竜馬（幕末の志士）の言葉。

道はいろいろあるが、

ブレない芯、方向性というものはしっかり持っていないと、

ふらついてしまいそうですね。

目指す方向を、しっかり見つめ進みたいものです。

「どんな場合でも、なんとかなると思うタイプですね。

勝てないと思える状況でも、何かいい方法を使えば勝てるんじゃないかと思うし、

実際にそれで勝ってきてるから。チャンスはあるんですよ、探せば。いい手はきっとある。」

　　　　　　　　　　　　　　古田敦也氏（元プロ野球選手）

「なんとかなる」

何かいい加減な響きもありますが、

「前向きに信じる気持ち」大切だと思います。

道は開けてくる。

「バカな奴は単純なことを複雑に考える。

普通の奴は複雑なことを複雑に考える。

賢い奴は複雑なことを単純に考える。」

稲盛和夫（京セラ創業者）氏の言葉。

「あなたは目的があってここにいます。 

この広い世界にあなたと同じ人間はいません。 

過去にもいなかったし、未来にもいないのです。 

あなたは何かの必要を満たすためにここに連れてこられたのです。 

このことについて、ゆっくりと考えてみて下さい。」

イギリスの哲学者ルー・オースティン氏の言葉。

「僕は普段から社員に対して

「自走する社員になれ」といっていて、

自ら考えて、自ら行動する社員になってほしいと思っています。

そうしないと楽しくないでしょ。

人生の大半を使う仕事というものは、やっぱり楽しくなくちゃ。

僕は楽しんでいますよ。これからも楽しみたいと思います。」

楽天の創業者、三木谷 浩史氏の言葉。

言われたことは、きちんとこなすのは、当たり前。

自分で考え、行動し、「成果が見えた時」、本当に楽しくなると思います。

ＮＨＫニュースによると、

コンビニチェーン最大手の「セブンーイレブン・ジャパン」は、

これまで店舗がなかった四国に初めて進出する方針を固めたそうです。

今、現在、四国に1店舗ないというのは、初めて知りました。

なぜ、なかったのか調べると次のようなことがあると・・・。

それはドミナント（高密度多店舗出店）戦略。　

一定エリア内に店舗ごとに商圏を隣接させながら集中出店し、

店舗網を広げていく戦略をとっているからのようです。四国はまだだった。

３０年前に生産を終了したホンダのオートバイ

「ＣＢＸ４００Ｆ」の

盗難率が他車種の３倍と高く、

所有者が盗難保険の加入を拒否される事態となっているそうです。

特定車種のみが保険加入できないのは異例とか。

ＣＢＸ４００Ｆは４０歳代を中心に人気が根強く、

人気絶頂の頃に生産が終了したことで希少価値があがり、

生産当時の販売価格４８万円が、現在は平均で１５０万円前後。

状態の良いものだと５００万円の値がつくとか。

人のレアなモノへの執着、

欲求というのは、不思議な気がします。

「レア」キーワードになるかもしれません。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　ホンダ　CBX400F

大企業が加盟する世界経済フォーラムが、

世界144カ国・地域を対象とした

2012年版の世界競争力ランキングを発表、

日本の総合順位は10位と前年から1ランク後退。

政府債務残高に関する評価が前年に続き最下位、

東京電力福島第1原発事故に伴う電力供給不安などが影響。

首位の座は4年連続でスイス。

米国は前年の5位から7位に下がった。

アジア勢では韓国が前年の24位から19位に浮上。

中国は26位から29位に後退。という内容です。

韓国、中国は低いのですね。

アジアでトップは、シンガポールで2位。

日本の政府債務残高が最下位は、問題ですね。

要は赤字国債。

「初めてリーダーになった人へ。

リーダーになる前、成功とは、自分自身を成長させることだった。

あなたが達成したこと。あなたの業績。

リーダーになると、成功とは「他人を成長させること」になる。

あなたの下で働く人たちをそれまで以上に賢く、大きく、大胆にさせることだ。

個人としてあなたのすべきことは、チームを育てサポートし、彼らの自信をつけさせること。

それ以外は何もない。

リーダーの成功はあなたが毎日何をするかではなく、

あなたのチームが輝かしい業績を上げるかどうかで決まってくる。」

米国の大手家電メーカーGEをV字回復させたジャック・ウェルチの言葉。

夜中に車上荒らしにより、

道具が盗まれるという事件が昨日ありました。

運転席のシリンダー部を綺麗に外して開けています。

工具類の盗難は、世間では多くあります。

幸いにも当社では今までなく、初めてのことです。

高価な高圧洗浄機には、毛布をかけるように指導してきました。

毛布で盗難を防げるわけでは、ありません。

目に触れる機会を少なくする、つまり、盗まれる可能性を下げているのです。

それぞれでも、盗難はもちろん、

破損の可能性をも下げるような、気遣いを心がけてください。

気遣いは、その他日々の生活にも出てくるようになるでしょう。