社長ブログ｜加須市久喜市羽生市で住宅リフォーム・住宅修繕ならアルファンへ/住宅リフォーム等18年！2万件以上の実績

夢の職業（2019/12/26）

スタッフ (2019年12月27日 10:55)

学研教育総合研究所による「将来つきたい職業」ランキング。

対象は、全国の幼稚園・保育園に通う幼児とその保護者、

小学1～6年生とその保護者。

全体ランキングをみると、

1位は「パティシエ」、

2位「YouTuber」

3位「医師」という結果に。

30年前の平成元年の順位をみると、

1位は「保育士・幼稚園教諭」、

2位「プロ野球選手」

3位「小・中・高の先生」。

平成元年と令和元年で、将来つきたい職業に変化がはっきり！

令和元年では、トップ3が全て入れ替わったことになります。

　男女別に見ると、

男子は「YouTuber」が初めて1位に。

90年代頃から男子人気の筆頭であった『プロサッカー選手』

2010年頃から1位を獲得し続けていたのに、、、、、

ここ近年のYouTuber人気の圧倒的な勢いがうかがえます。

男子の2位は「プロサッカー選手」、

3位「プロ野球選手」

以下「運転士」「警察官」と続いた。

一方、女子のトップは「パティシエ」。

2位「保育士・幼稚園教諭」3位

以下「看護師」「医師」「花屋」だったという。

時代とともに変化していく。

本部は強し（2019/12/23）

スタッフ (2019年12月24日 10:51)

コンビニのオーナーは、休みなしで大変とよく聞きます。

東大阪市にある「セブンイレブン東大阪南上小坂店」

人手不足を理由に今年２月から７時～午後１１時までの『時短営業』を継続。

セブンイレブン本部の合意が無いままで。

売り上げ的なものは落ちたものの、オーナーの取り分はそんなに落ちていないという。

その東大阪市のセブンイレブン、

今年１１月に従業員が休みを希望していることなどを理由に、

２０２０年元日の終日休業とする意向を本部に伝達。

１２月２０日、本部の法務担当者ら３人が店を訪問。

元日の休業方針について回答があるかと思いきや、

話はそもそもの“契約”の話に。

本部側は『店の利用客から対応などについてのクレームが多く、

店との信頼関係が損なわれた』として、

今年１２月３１日をもって“合意解約”を求められたという。

　オーナーは納得できないとしてサインせず。　

セブンイレブン本部側の主張

　クレームの質と量の問題

クレームが多いからそれを改善しなければ契約解除。

元日を休むから契約を解除しますということではない。

オーナーの立場は、弱いですね。

　人件費の高騰、人材確保難、

コンビニ業界に限らず、問題になっています。

頑張れニッポン（2019/12/19）

スタッフ (2019年12月19日 13:31)

教育世界一のフィンランド

フィンランドは、人口約550万人、北欧のあまり目立たない小国。

2000年代以降、ＰＩＳＡという15歳児童の学習到達度国際比較で、

読解力や科学的リテラシーなどの他分野において1位を獲得。

世界一の教育と日本でも注目されるようになったそうです。

フィンランドの教育の良さは、そのシンプルさにあるようです。

入学式や始業式、運動会などの学校行事なし。

授業時間は少なく、学力テストも受験も塾も偏差値もなし。

統一テストは、高校卒業時だけ。

服装や髪形に関する校則も制服もなし。

部活も教員の長時間労働もなし。

小学校では、教科書やノート、教材等も無償。

学級費やその他、諸費用はなし。

給食も、保育園から高校まで無料。

入学に際して、ランドセルや新しい服など高価な買い物は必要なし。

教科書や教材は学校に置いていくので、

小さな子どもが、毎日重いカバンを背に通学する必要はなし。

日本とは、大違いですね。

日本は、ＯＥＣＤ諸国の中で教育への公的支出が低く、2018年は最下位だそうです。

学校のＩＣＴ化も、国際的に見て遅れているようです。

聞き上手（2019/12/16）

スタッフ (2019年12月16日 13:56)

「話し三分に聞き七分うなずき、あいづち、驚きの表情」

これは、田中真澄氏の『傾聴の三動作』だそうです。

耳を傾けて熱心に聞くためには、

三つの動作が必要だということ。

それが、

「うなずき」「あいづち」「驚きの表情」。

そして、何より大事なのは、

自分は話すのを3割にとどめ、

聞くことを7割にせよ、ということ。

人間関係の上手な人は、聞き上手。

自分がしゃべりたい欲を抑え、聞きに徹する。

そして、傾聴の三動作もそれに付け加える。

『あらゆる人間関係に役だつ提案を一つあげてくれと言われたら、

私は真っ先に「いい聞き手になること」と答えるだろう』

という、アメリカの作家、リチャード・カールソンの言葉。

最初の一歩（2019/12/12）

スタッフ (2019年12月12日 13:52)

チップ・ハースとダン・ハースが書いた『スイッチ！』という本の話。

アメリカの洗車場で2種類のサービスカードを用意して、

どちらのカードが早く完結されるか調べた実験。

ひとつは、8個のスタンプが押されたら、

1回分が無料になるカード。

もうひとつは、10個のスタンプで1回ぶんが無料になるのだけれど、

最初から2個のスタンプが押されているカード。

どちらも8回の洗車で無料になる点では同じ。

あなたなら、どちらを選ぶ？

結果は、後者のカードのほうが、

スタンプが埋まって回収される率は高かったというのです。

すでに2個押してあるほうが、

みんな「残りの8個も埋めてやるぞ！」とやる気を出す？！

すでに1歩踏み出している人のほうが、

次の行動に移りやすいということなのかもしれません。

だから、小さな一歩であっても、

とりあえず踏み出しておく意味は大きい。

その一歩自体が、次の一歩を引き出してくれる。

とにかく、小さな一歩を踏み出すこと、行動すること…

それが大切なのかもしれません。

宇宙の法則（2019/12/10）

スタッフ (2019年12月11日 13:14)

宇宙法則の中で、最も基本になる大法則。

それは、「投げかけたものが返ってくる」というもの。

投げかけたものが返ってくる。

投げかけないものは返ってこない。

愛すれば愛される。

愛さなければ愛されない。

許す者は許される。

許さない者は許されない。

裁く者は裁かれる。

裁かない者はさばかれない。

作用・反作用の法則といってもいいかもしれません。

すべての宇宙、世界の現象にはこの大法則がはたらいているというのです。

「自分のしたことが自分に返ってくる」というカルマ、業の法則といってもいいでしょう。

この法則で言うなら、「ありがとう」と言えば

「ありがとう」と言いたくなる現象がやってくる。

また、「与えれば、与えられる」ということ。

曖昧がいい（2019/12/09）

スタッフ (2019年12月10日 13:56)

脳の記憶の注目すべき面は、

「曖昧さ」にあるそうです。

コンピュータの仕事は

完璧でミスなく情報を処理。

記憶の曖昧さは、生命にとって

極めて重要な意味を持っているという。

なぜか？

生活している環境は日々刻々と

変化している。

変化する環境の中で動物が生きるためには、

過去の「記憶」を頼りにしつつも、

その場その場で臨機応変に様々な判断をしながら

生活することが必要になってくる。

だから、

記憶には厳密さよりも

むしろ曖昧さや柔軟性が必要。

こうした柔軟性があるからこそ、

何度失敗してもそれを生かして成功に

導くことができるそうです。

失敗を恐れる必要はなく

「後悔」することではなく、失敗して

「反省」することが大切のようです。

ラポール（2019/12/06）

スタッフ (2019年12月 9日 13:49)

「ラポール」とは！？

”親密な関係”とか

”信頼関係”などと訳されることが

多い。

古くは”精神感応”と訳されたりした。

例えば、「誰かのことを考えていたら、ちょうどその相手から電話がきた」

という経験はありませんか？

このように”何もしなくてもふと心が通じ合ってしまうこと”

を精神感応というそうです。

それがラポールの本来の意味に一番近いかもしれません。

「何となく肌が合う」とか

「どことなく気が合う」というのに近いでしょう。

どうやってラポールを築いたら良いのでしょうか？

例えば

お客様と会ったら、まず自分の両手が

グ～っと伸びて、お客様の両肩に触れる

様子を出来るだけリアルに想像する。

その感触を味わいながら、お客様と話をする。

大切なのは視覚でイメージするのではなく

体感覚を想像し、感じてみるということのようです。

潜在意識というのは、本当に体感したことと、

リアルな想像で体感したことの区別がつかない。

なので

潜在意識は、

「肩に手を置いて話すなんて、よっぽど親しい人なんだぁ。

私はこの人に完全に心を開いているんだな。じゃあ、もっとリラックスしていいんだ」と。

自分の方から心を開くことで、

相手もすぐに心を開いてくれるのでしょう。

運が強いと思えるようになるには（2019/12/05）

スタッフ (2019年12月 6日 11:49)

幸運を招き寄せるために欠くことのできない

「直観力」と「条件反射」を発達させることができる習慣！？

1.　人を非難することで自分を“正当化しない”

2.　相手の心をグッとつかむ、ほめ上手になる

3.　知ったかぶりをしない

4.　今現在、「自分の持っているもの」に対する感謝を忘れない

5.　「一緒にいて心地いい」と思わせる身だしなみを心がける

6.　ライバルとの競争は、“ビジネスライク”に徹する

7.　「嫉妬心」は結局は自分の「やる気」をそぐだけ

8.　「今日できないことは、明日考える」心の余裕を持つ

現在のパナソニックの創業者、松下幸之助氏は、

人を採用する面接のときに、

必ず「あなたは運がいいですか？」と質問したというのは有名な話。

「運が悪いです」と答えた人は、

どんなに学歴や面接結果がよくても不採用にしたそうだ。

「自分には“いいこと”が日常的に起こると信じれば信じるほど、

ますます運の強い人間らしく行動するようになり、

するとさらに多くの人があなたに協力してくれるようになる」ということなんでしょう。

3原則（2019/12/02）

スタッフ (2019年12月 2日 16:17)

辻秀一氏によると「与える3原則」があるという。

『それは、「応援思考」「感謝思考」「思いやり思考」の3つ。

与える思考の王道が「応援」。

ほとんどの人は、応援は相手のためにするものだと思いがち。

しかし、

本来の応援とは、

人を応援することで自分自身の心にエネルギーを生み出すことだそう。

つまり、機嫌良く生きるためのコツ。

感謝思考と思いやり思考も同じだそうです。

人に何かを与えることは、機嫌よく生きるための大事なメソッド。

人に与えているつもりが、実は、自分が一番何かをもらっているらしい。

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